Matias e Araújo, S. A.
Evolução Histórica
Situada na região do Baixo Minho, concelho de Barcelos, a Matias & Araújo foi fundada em 1997, sendo o seu principal negócio a fabricação de malha téxtil.
No início da actividade a gerência recorreu a instalações arrendadas com uma área total de 500m².
A juventude e espirito empreendedor dos sócios-gerentes Agostinho Matias e António Araújo permitiu que em 2001 a M&A se propusesse a atingir novas metas e enfrentar novos desafios.
Para concretização deste objectivo a empresa comprou um terreno com uma área total de 5.000 m², situado no parque industrial de Lijó - Barcelos onde construiu uma nova unidade industrial, passando a dispor de instalações com um lay-out específico para a fabricação de malha téxtil numa área coberta de aproximadamente 2.200 m².
Com o objectivo de preparar a empresa para enfrentar novos desafios, a Matias & Araújo investiu em 2002 cerca de 1.500.000€ em Instalações, Equipamentos, Organização e Gestão, Qualidade, Ambiente, Segurança e Formação de Recursos Humanos, posicionando a empresa na vanguarda das novas formas de gestão e consequentemente, na liderança do sector.
Volume negócios
Pela sua capacidade tecnológica instalada, pelo desenvolvimento e concepção de novos produtos e pela oferta de produtos de qualidade a preços concorrenciais, a M&A tem conseguido manter um elevado crescimento do volume de negócios.
A demostrar esta excelente evolução do volume de negócios temos os anos de 2002 e 2003 com um crescimento superior a 40% relativamente aos anos anteriores respectivos.
Recursos Humanos
Conscientes da importância e da capacidade que o capital humano tem na dinamização da empresa, a M&A tem mantido um trabalho atento nesta área, quer na fase de recrutamento quer em acções de formação e desenvolvimento de competêrncias.
Em 2003 a empresa conta com uma equipa de 22 colaboradores, com uma média de 26 anos de idade, factor que se revela bastante importante na capacidade e disponibilidade para "aprender" e "querer aprender".
O Ano de 2003 foi extremamente proveitoso e revelou-se um sucesso para a M&A. A empresa ministrou 5 acções de formação nas áreas de Qualidade, Ambiente, HST, Tecnologia Organização da tricotagem e Informática. Todas as acções obtiveram uma classificação bastante positiva e os níveis de absentismo foram nulos.
